Pokazywanie postów oznaczonych etykietą zarządzanie czasem. Pokaż wszystkie posty
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą zarządzanie czasem. Pokaż wszystkie posty
Kreatywny chaos - pomaga czy przeszkadza w pracy?

sierpnia 07, 2023

Kreatywny chaos - pomaga czy przeszkadza w pracy?

kreatywny chaos

Czy zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy ludzie zdają się doskonale funkcjonować w otoczeniu pełnym bałaganu, podczas gdy inni potrzebują porządku i ustrukturyzowania niemalże wszystkiego, aby wydajnie pracować? Pojęcie "kreatywnego chaosu" jest w ostatnich latach tematem wielu debat w środowiskach zawodowych i akademickich. Czy naprawdę kreatywny chaos pomaga w pracy i budowaniu kariery, czy raczej stanowi przeszkodę? Możemy wspólnie przyjrzeć się temu zagadnieniu i odkryć, czy da się wykorzystać niepoukładanie tak, by przekuć je w super moc.

Zasada Pareta a zarządzanie czasem

października 12, 2020

Zasada Pareta a zarządzanie czasem

zasada Pareta

Może już słyszeliście o zasadzie Pareta albo tajemniczym 80/20. Chcę Wam nieco przybliżyć „czym to się je” i jak można wykorzystać tę technikę w efektywnym zarządzaniu swoim czasem. 

Skąd pochodzi zasada Pareta?

Zasada Pareta wzięła się z zagadnień dotyczących ekonomii i zarządzania. Propagatorem wspomnianej koncepcji był Joseph Juran, amerykański teoretyk zarządzania, który w 1951 roku wydał pracę pt: „Quality Control Handbook”. Podpierał się on w niej odkryciami włoskiego ekonomisty i socjologa  z przełomu XIX i XX wieku, Vilfredo Pareto. Juran zawarł w swojej pracy spostrzeżenia dotyczące dystrybucji zasobów i sformułował uniwersalną zasadę do zastosowania w bankowości, socjologii, psychologii społecznej, a co ważne dla nas, w zarządzaniu czasem.

Wnioski Vilfreda Pareta

Pareto spostrzegł, że tylko 20% społeczeństwa posiada aż 80% wszystkich dóbr ogólnych. Późniejsi badacze odkryli, że proporcja ta dotyczy także innych dziedzin życia. Z tego względu zasada Pareta przechodziła modyfikacje, powstała m. in. klasyfikacja ABC, według której analizowane elementy należy dzielić na 3, a nie 2 grupy. Niemniej jednak wnioski wyciągnięte przez Pareto są niemalże w każdym przypadku jednakowo trafne. 

Zasada 80/20

Liczby 80 i 20 są nierozłącznie związane z zasadą Pareta. Opiera się ona na regule, zgodnie z którą 20% analizowanych elementów przypada na 80% danych zasobów. W biznesie odzwierciedleniem tego jest fakt, iż 20% usług, produktów lub klientów generuje 80% zysku. 
Najbardziej nas interesująca interpretacja tego założenia, dotyczy efektywności pracy. Według niej 20% wykonywanych czynności daje aż 80% efektów. Natomiast pozostałe 80% wykonywanej pracy, przynosi mierne skutki. 

Odchylenia od podstawowej wersji zasady Pareta

Proporcja 80/20 jest słuszna w większości przypadków. Jednak bywa i tak, że liczby te zmieniają się i przybierają postać: 95/5, 90/10, 75/25 lub 60/40 itd. Niezależnie od przesunięć, zawsze ma miejsce ta sama prawidłowość, mniejsza część wysiłków daje największe rezultaty. Przy czym niestety, osiągnięcie 100% wydajności jest awykonalne. 

Zastosowanie zasady Pareta w zarządzaniu czasem

Wspomniana technika może zagwarantować zwiększenie efektywności, pod warunkiem, że będziemy dobrymi obserwatorami i analitykami własnej pracy. Zasada 80/20 pozwala na uniknięcie strat czasu. A to ogromna korzyść dla osób, którym zależy na zwiększaniu swojej wydajności. 

Aby zastosować zasadę Pareta, trzeba wyselekcjonować najważniejsze obszary swojego działania i zestawić je z obowiązkami, potem przekalkulować je na efekty. W tym momencie odpowiadamy więc na proste pytanie: „co robię i co z tego realnie mam?”. Powtarzamy ten proces tak długo, aż opiszemy wszystkie wykonywane przez siebie czynności. Następnie, z każdej grupy typujemy zadania priorytetowe, najbardziej dochodowe. Kolejnym krokiem jest ustalenie odpowiedniej kolejności działań oraz przypisanie im czasu trwania. Czas, którym dysponujemy w odniesieniu do każdego punktu, zaniżamy. A to dlatego, że znów stosujemy zasadę 80/20, co oznacza, że tylko 20% czasu wykorzystamy na 80% spełnienia obowiązku. Kolejnym krokiem w stosowaniu koncepcji Pareta jest niwelowanie zajęć, które stanowią 80% naszej pracy, a przynoszą jedynie 20% efektów. 

Jeśli sumiennie wypełnisz warunki zasady Pareta, masz 80% gwarancji na poprawę Twojej organizacji czasu 😉. To całkiem konkretne i wystarczająco duże zapewnienie, że warto stosować zasadę 80/20 na co dzień. 


Grafiki pochodzą z 
freepika
Macierz Eisenhowera - po co i jak ją stosować?

października 04, 2020

Macierz Eisenhowera - po co i jak ją stosować?

Macierz Eisenhowera, znajdziesz także pod nazwą Kwadrat lub Matryca Eisenhowera. Mianowane tak, czy inaczej, jest świetnym narzędziem służącym do ustalania priorytetów. Macierz uświadomi Ci, przede wszystkim, w jaki sposób odróżniać sprawy pilne od tych faktycznie ważnych. 


Kilka słów o twórcy metody 

Autorem macierzy jest Dwight David Eisenhower, generał United States Army i trzydziesty czwarty Prezydent Stanów Zjednoczonych. Mimo, że pochodził on z biednej rodziny, nie przeszkadzało mu to w staniu się tęgim umysłem i dobrym strategiem. Zapisał się on w historii jako niezwykle produktywna głowa państwa. A za jego sukcesami stało odseparowywanie spraw pilnych od ważnych. Dwight David Eisenhower wypowiedział ponoć słowa, które świetnie obrazują jego podejście:

"To, co ważne, rzadko bywa pilne, a to, co pilne, rzadko bywa ważne”.

Czym jest Kwadrat Eisenhowera? 

Matryca zawiera myśl jej twórcy. Stanowi ona narzędzie, które sprawdzi się świetnie do analizy działań, ich priorytetyzowania i planowania oraz oceny swojej produktywności. Jej używanie skutkuje podejmowaniem bardziej słusznych decyzji związanych z rozsądnym rozparcelowaniem zadań w czasie. 

Kiedy Kwadrat sprawdza się najlepiej? 

Według mnie, ta metoda zarządzania czasem została stworzona do analizowania i planowania okresów tygodniowych. Pozwala ona na sensowne zarządzanie czynnościami, które umiejscawiane są odpowiednio w czasie i świetnie koreluje z tym 7 dni. Korzyść z jej stosowania to zyskanie umiejętności ustalania, które z czynności do wykonania są dla Ciebie priorytetowe. Ponadto dzięki matrycy nauczysz się oceniać swoją produktywność.  

Układ Macierzy 

Matryca dzieli zadania na dwie kategorie: 

1. Ważne, czyli takie, które mają dla Ciebie dużą wartość. Dzięki nim przybliżasz się do swoich celów i realizujesz marzenia. 
2. Pilne, a więc sprawy, które są mało istotne, ale mają swój bliski deadline. 

Kiedy zmiksujemy te dwa typy zadań, otrzymamy cztery grupy, różniące się na tyle, by traktować je odmiennie podczas umieszczania ich w swoim terminarzu: 

➡ Ważne i Pilne – to te zadania, które należy wykonywać osobiście i spieszyć się, bo mają krótki deadline. Jeśli je sobie odpuścisz, skutki tego będą bardzo niekorzystne. 
➡ Ważne i Niepilne – to sprawy, które warto dobrze zaplanować. One bowiem prowadzą do realizacji Twoich marzeń i wiodą Cię do osiągnięcia wytyczonych celów. W dużej mierze odpowiadają więc za życiowy sukces. Nie są to czynności naglące, ale nie należy odkładać ich w nieskończoność. 
➡ Nieważne i Pilne - to grupa zadań dość błahych, ale do wykonania niemalże tu i teraz. Najlepiej zlecić je komu innemu, jeśli masz taką możliwość. 
➡ Nieważne i Niepilne – to tacy trochę bandyci i złodzieje, bo marnujesz przez nich swój cenny czas i rozpraszają oni Twoją uwagę. 

Układ zadań warto nanieść na schemat, np. w takiej postaci:
kwadrat Eisenhowera

Jak zacząć stosować Macierz Eisenhowera? 

Kiedy nie jesteś jeszcze biegły w stosowaniu tej metody, świetnie sprawdzi się przerysowanie powyższej tabeli na dużą kartkę. Następnie weź samoprzylepne karteczki i na każdej z nich zapisz pojedyncze zadanie do wykonania. Przyporządkuj je do odpowiednich okienek. Pewnie okaże się, że czynności te wylądowały w „ważnych i pilnych” oraz w „nieważnych i pilnych”. Dlatego tym razem zapisz na karteczkach swoje marzenia i cele oraz czynności, które robisz w ciągu dnia, a się przez nie wkurzasz. I puff, masz wszystkie kwadraty macierzy wypełnione. Teraz już wiesz, co zrobić z konkretnymi grupami zadań. Powodzenia!


Schemat należy do fabrykaslow.net
Grafika pochodzi z freepik

Zorganizuj się na podstawie krzywej REFA

września 25, 2020

Zorganizuj się na podstawie krzywej REFA

krzywa wydajności
Obiecałam, że będę dzielić się z Wami metodami związanymi ze skutecznym organizowaniem czasu. Jedną z nich jest poniżej opisana technika, którą nie każdy może stosować.

Czasoprzestrzeń do odzyskania, czyli jak skończyć z poczuciem straty czasu i energii

września 18, 2020

Czasoprzestrzeń do odzyskania, czyli jak skończyć z poczuciem straty czasu i energii

organizacja czasu
Przypuszczam, że niejednokrotnie zastanawiałeś się nad tym, dlaczego część osób posiada magiczną zdolność realizowania swoich planów i spełniania marzeń. Oni robią to skutecznie, podczas gdy Ty jesteś zahukany i przytłoczony obowiązkami? Ta cudowna siła sprawcza to nic nadzwyczajnego. 

Tajemnica, o której mowa, tkwi bowiem w przejęciu kontroli nad rzeczywistością, mądrym gospodarowaniu czasem,  a ostatecznie mniejszych nakładach energii. 


„Czas jest tym, czego potrzebujemy najbardziej, ale wykorzystujemy najgorzej”. 

Wychodząc od przytoczonych słów Williama Penna, chcę podkreślić, w czym tkwi sedno zmian, które należy wprowadzić, by dzierżyć władzę 👑 nad własnym życiem. 

Oczywiście, żadne z nas nie ma zdolności zaginania czasoprzestrzeni 👩‍🚀. Jednak można postępować tak, by nie mieć poczucia straty czasu. 

Istnieje ogromna liczba metod, które pozwolą Ci na sensowne gospodarowanie czasem. Będziemy je omawiać w kolejnych postach. Dziś jednak chciałabym sprowokować Cię do zrobienia pewnego „rachunku sumienia”. Albowiem, żeby móc pozbyć się poczucia straty czasu ⌛, powinieneś określić najpierw, co kradnie Ci ten bezcenny i nieodnawialny zasób. 

marnowanie czasu

Uświadomię Cię i zaskoczę, ale hersztem całej szajki złodziei jesteś Ty sam. I od siebie powinieneś zacząć zmiany. 
Kiedy już wiemy, jak uciąć głowę hydrze, możemy niwelować działania pomniejszych złoczyńców. Wypisz ich na kartce. Stwórz listę 📋 tych nawyków, których powinieneś pozbywać się jeden po drugim. 

Oto moja lista z początki drogi do skutecznego zarządzania czasem: 
- fb, 
- taśmowe oglądanie seriali, 
- zniechęcenie do pracy, 
- dni „leniwca”, 
- myślenie, że dana czynność jest awykonalna, 
- telefony i wizyty osób, które nic nie wnoszą, 
- odpuszczanie sobie, 
- odkładanie na jutro. 

Jak widzisz, mamy ze sobą wiele wspólnego. Twoja lista może być krótsza albo bardziej sprecyzowana. Najważniejsze, że powstała ✅. Teraz już wiesz, co w ciągu dnia powoduje, że Twoja efektywność nie jest taka, jakiej byś chciał. Złe nawyki to niestety nagminne „przeszkadzacze” w drodze do sukcesu, ale na szczęście można je wyeliminować. Zacznij od dziś pozbywać się złodziei czasu❗


Grafiki pochodzą z freepika

Jak znaleźć motywację i wziąć się do pracy, gdy się po prostu nie chce

sierpnia 22, 2020

Jak znaleźć motywację i wziąć się do pracy, gdy się po prostu nie chce

jak się zmotywować
Niestety nie zawsze budzimy się pełni energii. Skupianie się na wykonywanych zadaniach i przeprowadzenie do końca rozpoczętych projektów, również bywa trudne. Niektóre poranki zdają się umykać na przekładaniu rzeczy z kąta w kąt, chodzeniu po gabinecie bez celu, wyglądaniu przez okno, czy scrollowaniu FB. W takie dni wręcz nie sposób zacząć twórczo pracować. Ale zamiast poddawać się osowieniu i marazmowi, nie czekajmy aż nasz cenny czas upłynie na niczym, spożytkujmy go odpowiednio poprzez podbicie swojej motywacji i pobudzenie umysłu do działania! 

Niezbędne elementy w efektywnym zarządzaniu czasem

czerwca 18, 2020

Niezbędne elementy w efektywnym zarządzaniu czasem

organizacja czasu

Myślę, że sensowne rozplanowywanie dni roboczych spędza sen z powiek olbrzymiej większości z nas. Z kolei praca „na żywioł” powoduje zestresowanie i pomijanie spraw, które po prostu odchodzą w niepamięć. Doba nie jest gumowa i nieważne jak bardzo się starasz, ciężko wziąć na siebie więcej niż przewiduje 8 godzinny czas pracy. Jednak co robić, jeśli chcesz czegoś więcej niż etat i masz pełno spraw do zrealizowania?